高晓松wanna be企业家,但觉得从上游改变音乐产业力不从心

栏目:新疆生态 来源:未知 编辑:admin 时间:2019-07-16 04:33

高晓松wannabe企业家,但以为从上游改变音乐工业力有未逮虎嗅注:阿里音乐推出了首个音乐生意业务平台阿里星球,可以说是做了一个音乐版的阿里巴巴。但许多业内的音乐人对此并不看好,由于中国的音乐工业量级尚小,比不受骗年轻工业生意业务平台起身的阿里巴

高晓松wanna be企业家,但以为从上游改变音乐工业力有未逮

高晓松wanna be企业家,但觉得从上游改变音乐产业力不从心
虎嗅注:阿里音乐推出了首个音乐生意业务平台阿里星球,可以说是做了一个音乐版的阿里巴巴。但许多业内的音乐人对此并不看好,由于中国的音乐工业量级尚小,比不受骗年轻工业生意业务平台起身的阿里巴巴。但阿里音乐的高晓松和宋柯看到了什么,让他们以为这事儿可行呢?本文原文来自中国企业家杂志,原题目为《高晓松想当企业家》,作者李亚婷,虎嗅编辑。
“我以后脸要诚租广告位,收费的,脸大还能多贴点儿广告,什么治脚气的啊。”他摇着那把写着“晓松奇谈”的扇子说。
他的身份越来越多元,好比《晓松奇谈》里说书的、《奇葩说》里的“颜值继承”、杂书馆的馆长,以及2015年年中上任的阿里音乐董事长。
阿里音乐CEO是宋柯,也是高晓松二十多年的同伴,两小我私家前后一起谋划了五家音乐公司:麦田音乐、华纳唱片、太合麦田音乐、恒大音乐、阿里音乐。2015年12月29日,何炅正式加入,担任CCO(首席内容官)。至此,阿里音乐“铁三角”建立。海内音乐行业也形成阿里音乐、腾讯音乐、海洋音乐三足鼎立的时势。
在“铁三角”加盟之前,阿里巴巴在音乐上的结构主要是以天天悦耳和虾米音乐两个播放器为主,在外界看来,播放器的打法已经遇到天花板,即购置版权,然后向用户收费。
互联网对音乐行业的革新也被局限在刊行领域,每家播放器都可以做到凭据用户的喜欢和收听习惯定向推荐歌曲,之间的差异更多的是在用户体验方面,而非商业模式。
在他们看来,从上游来改变音乐工业已经稍显力有未逮,“无非就是多写两首好听的歌,可是对音乐工业的改变极其有限。”
实在这组同伴在上一个东家也做得风生水起。2012年年中,两人正式加盟恒大音乐,时代主要做了两件事,一是购置了大量歌曲版权,二是谋划“恒大星光”音乐节,仅在2014年,就举行了26场音乐节,为恒大孝敬了4491万收入,是恒大文化团体下面六个营业中盈利能力最稳固的一块。

高晓松wanna be企业家,但以为从上游改变音乐工业力有未逮

高晓松wanna be企业家,但觉得从上游改变音乐产业力不从心
(高晓松、宋柯、何炅三人的办公室门上,三人的图像被处置惩罚成财神容貌)
2015年1月2日,马云、高晓松、宋柯三小我私家在太极禅院聊了两个小时,基本确定了阿里音乐要怎么做,“音乐行业年产值到达2000亿,不比影戏行业少,可是真正被互联网化的还不到10%,放到整个文化工业中,可能是少少数还没被互联网阳光普照到的领域。”宋柯接受采访时说。
2015年3月16日,虾米音乐和天天悦耳合并,阿里音乐正式建立。
阿里星球是阿里音乐推出的第一个产物,除了基本的播放功效以外,平台还群集了几个主要角色:艺人、粉丝和商家。商家的规模很广,高晓松以为“任何有变现需求的都可以”。好比一首歌曲从无到有的全历程都能够在平台实现,它能提供作词人、作曲人、录音棚、混剪、唱片封面设计、企宣推广、演出等全套服务,甚至还能筹谋明星签售。
这实在是一个大而全的平台,与阿里巴巴的电商平台一样,阿里音乐思量的不是某一个详细商家的运营,而是整个平台,“你不用思量内容的品质,由于你面临的是整个行业,总归是有人会做出好的内容,我们就是把平台建好,让好的内容获得好的商业回报,建设起一个商业系统。”宋柯说。
高晓松以为互联网对音乐行业的革新分为三个层面:互联网提供人和人的接触、数据和人的接触、数据和数据的接触。
所谓人和人的接触就是创作环节,在这个层面,他以为互联网是无能为力的,第三个层面数据和数据的接触就是刊行,互联网在这个领域施展的作用已经足够大,险些所有的播放器平台都可以凭据用户收听习惯推送歌曲。只有在第二个层面数据和人的接触中,他以为是大有可为而又没有被挖掘的领域。
在宋柯看来,无论是跟高晓松同伴,照旧在“铁三角”中,自己的角色都是职业司理人,“晓松是搞创作的,偏感性,我偏理性”。高晓松也这么以为,自己散漫惯了,但宋柯“很细”,一次开会,宋柯比力两首歌曲的推广用度,一首是花了60万推广的《玫瑰与小鹿》,收听次数1000万,平均一次收听6分钱,另有一首歌花了170万推广,只有20万的收听次数,平均收听一次8块钱。
厥后公司定下规则,一首歌平均每次推广用度应该介于6分钱到1毛钱之间,不能低于6分钱,低了说明这首歌花一点钱就可以迅速火,应该加钱继续推广,但也不能高于1毛钱,高了说明花那么多钱最后听到的人不多。
高晓松一听服了,之前推广用度全靠“拍脑门儿,这首歌一拍脑门50万,那首一拍170万,没有任何依据,效果他全给算出来了”。
阿里巴巴可以提供的大数据处置惩罚能力也让他们如获至宝,可以搜集多个维度的数据。好比输入恣意一个歌手的名字,连忙会泛起数十张大图,明星的粉丝有几多、住在什么地方、教育水平、收入水平,以及随着教育水平跟收入水平的改变,对明星喜好水平的转变,甚至通过在阿里巴巴电商平台的购置记载还可以看到粉丝经常买哪些品牌的衣服、牙膏等等,这些为明星商业价值的连续开发提供可能性。
宋柯绝不掩饰阿里音乐在行业里的优势,“现在,互联网音乐基本上还沉淀在版权这儿,你有几多我有几多,可是这个行业可以发生生意业务行为的地方多了去了,我们与唱片公司的互助已经完全逾越了所谓版权的壁垒,没有版权,我们还可以在其他领域互助,商演、代言都可以。”
高晓松还惦念着通过阿里音乐一搏之后能当上企业家。
“你觉着自己是个企业家吗?”
“我现在不能叫企业家,由于还没证实呢,我现在是wanna be企业家,什么时间能把‘wanna be’去掉,就是真正的企业家了。”高晓松笑着说。
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