那个涉嫌性别歧视被开除的谷歌工程师,到底说了什么

栏目:新疆新闻 来源:未知 编辑:admin 时间:2019-07-16 04:33

2017年8月,Google一名工程师在公司内部讨论区揭晓了一篇涉嫌性别歧视的内部备忘录,文中提出女性在科技领域的任职人数不足,并不是由于她们在事情场所面临私见和歧视,而是由于男女之间固有的生物学上的差距,若是强行多元化,则对部门雇员不公正。在这封信

2017年8月,Google一名工程师在公司内部讨论区揭晓了一篇涉嫌性别歧视的内部备忘录,文中提出女性在科技领域的任职人数不足,并不是由于她们在事情场所面临私见和歧视,而是由于男女之间固有的生物学上的差距,若是强行多元化,则对部门雇员不公正。在这封信被走漏后,这名工程师连忙被Google CEO,印度裔的劈柴(Sundar Pichai)亲自辞退,该行动引发了公司内外的大讨论。
思量到中文网络对该文谈论许多,而多数读者并未读过原文,只能通过谈论推测,容易导致误解。因此,“反外洋谣言中央”找人对本文举行了全文翻译。
这封信的配景是硅谷大公司的“多元化”(Diversity)趋势。近年来,硅谷数十家最强盛的IT公司,启动了“保障少数人群从业权力”的事情。好比男性工程师居多,就多招女性。好比亚裔和白人居多,就多招黑人、老墨和印第安人。这类项目引发了反弹,而该邮件主要涉及的,就是女性在招聘时被优待的问题。
2017年6月,Google人力部门从Intel雇佣了一名VP,叫Danielle Brown,主持扶持女性工程师的项目。Danielle原先在Intel亚利桑那州分部卖力培训治理职员,三年前被调到Intel硅谷焦点部门向导一个百人小组主持多元化。她智慧、因缘好、执行力强,主要做了如下事情:
1。制订每个部门的女性工程师期望比例,好比2022年前要占50%。这类指标与部门主管奖金挂钩,使得女性在Intel求职与调动部门时,变得特殊吃香。
2。给女性治理职员提供快速的上升通道,组织种种聚会,让女性形成整体,为空缺职位的高管优先提供女性员工求职信息。
3。开设热线,若是有女性工程师在职业门路上遭遇难题,要求去职或调职。可拨打电话让人力部门派出专人来跟踪解决问题。
这些行动在Intel受到女性工程师的热烈接待,而男性阻挡声不大。较惹眼的问题是,招聘中,部门主管为知足女性比例,招了些不太达标的工程师。当Danielle跳槽到Google,直接搬用乐成履历时,泛起了问题。
由于Intel是建立近50年的老牌企业,系统稳固,员工闲适无锐气,并不在意身边多几个女性工程师。但Google的工程师野心大、心气极高、人为飙上天,对水平远不如自己的一些女性工程师拿一律人为深为不满,以为她们以及相关政策会拖公司的后腿。
写了这封信的James Damore即是其中一员。他的信件一直在Google内部小规模内撒播了一个多月,克日才被转发到同样在内部的一个大型讨论组,旋即被人走漏到网上,掀起轩然大波,不少女性IT工程师留言表现“气疯了”。Google内外都遭遇了重大的公关危急,因此他被迅速辞退。
但辞退之后,Google的员工们又感受“讲话失去了自由,气氛压制”,由于Google内部文化一直以员工开放式讨论问题为豪。近期相关多元化运动也均被作废。这次解职同样涉及执法问题,被辞退的员工已经在思量上诉到法院。
以下是译文全文:
谷歌的意识形态回声室
Google‘s Ideological Echo Chamber
James Damore
[译]易安溥
[译者注]达莫尔备忘录(The Damore Memo)履历过多次修改,本文译自最先在Gizmodo网站公然披露的版本。
[译者声明]本译文尽全力忠于原文,在术语首次泛起时都加注英文原文。它不代表译者的看法。翻译此文的初衷是,使中文使用者,能够有更简朴和清晰的质料来资助对达莫尔备忘录事务举行思索和讨论。谢谢。
对民众回声和曲解的回复
我尊重多样性(diversity)和包容性(inclusion),我不否认性别歧视(sexism)的存在,而且我阻挡刻板印象(stereotype)。若是我们想解决群体比例上的差距(指公司工程师中男女比例与生齿中的男女比例的差异),我们需要审阅群体漫衍上的差异。若是我们不能够对此举行老实的讨论,我们永远无法真正解决这个问题。
心理宁静(psychological safety)建设在相互间的尊重和接受的基础之上,但不幸的是,我们文化(这里指公司文化)中对任何回声室(echo chamber)之外的异见者的羞辱(shaming)与曲解(misrepresentation)是很是不尊重不包容的。
只管民众回声很是负面,但我收到了许多来自同事的私信对我表达谢谢,由于我提出来这些很是主要的问题,他们赞成可是却由于我们的羞辱性的公司文化以及对被开除的担忧以是没有勇气表达或辩护。这需要改变。
要点
● 谷歌的政治私见把免受攻击的自由(freedom from offense)等同于心理宁静,但靠羞辱来禁声(shaming into silence)恰恰是心理宁静的对立面。
● 这种噤声制作了一个意识形态的回声室,导致某些理念被推到神圣的田地而不能被老实的讨论。
● 讨论的缺乏助长了这种意识形态中最极端和威权(authoritarian)的看法。
● 极端看法:所有的比例纷歧致(指员工中性别或种族比例与生齿比例纷歧致)都是由于社会榨取造成的。
● 威权看法:我们需要用歧视性政策(discriminate)来矫正这种榨取。
● 男女性别特征的群体区别,可以部门诠释为什么手艺部门和向导层里没有50%的女性。用歧视性方式来到达一律比例是不公正,引发破裂并对公司营业倒霉的。
配景[1]
人们通常都是心怀善意的,但我们都有自己意识不到的私见。幸运的是,与那些和我们意见纷歧致的人举行公然老实的讨论,可以突显我们的盲区,资助我们发展,这也是我写这篇文档的缘故原由[2]。谷歌存在几种私见,但关于这些私见的老实的讨论被主流意识形态禁声了。下面要说的远不是完整的图景,但它是公司亟需讨论的一个视角。
谷歌的私见
在谷歌,我们很是多的讨论关于种族和性此外无意识私见,但我们少少讨论我们的道德私见(moral biases)。政治倾向实在是深条理道德偏好的效果,以是也是一种私见。思量到社会科学,媒体和谷歌中的绝大多数都左倾,我们来批判性的审查这些私见(prejudices)。
左倾私见
● 眷注弱者
● 差距源自不公正
● 人类生来具有互助性
● 改变是好的(不稳固)
● 开放
● 理想化
右倾私见
● 尊重强者/权威
● 差距是自然并合理的
● 人类生来具有竞争性
● 改变是危险的(稳固)
● 关闭
● 务实
两方都不是100%准确。一个社会或公司能够优秀运作,两种视角都是必须的。过于右倾的公司会过于缓慢,过分层级化,对他人充满不信托。反过来,过于左倾的公司会不停的改变(好比作废被用户深爱的服务),过分追求多样化(忽略焦点营业或以之为耻),过分信托员工和竞争者。
只有事实和理性推理才气展现这些私见,但当涉及多样性和包容性的时间,谷歌的左倾倾向已经作育了一个政治准确(politically correct)的单元文化(monoculture),这种文化羞辱持异见者使其缄默沉静,从而自我牢固强化。这种缄默沉静导致我们对极端和威权性子的政策的进犯无法制衡。
在本文档的余下部门,我会集中讨论以下两个事项:1,所有的差异都泉源于社会不公的极端态度;2,为到达性别等比的目的必须接纳歧视性威权政策。
导致手艺部门性别差距的可能的非私见性缘故原由[3]
在谷歌,我们不停被见告,在手艺部门和向导层,女性的生长受到显着的和不显着(无意识)的私见的阻碍。固然,男性和女性对私见,手艺部门和事情空间的履历是纷歧样的,我们必须意识到这些,但这远远不是事情的全景。
平均来说,男性和女性在生物性上有许多的差异。这些差异不仅仅是社会造成的,由于:
● 人类种种文化都普遍存在这些差异。
● 它们经常有清晰的生物性缘故原由,与胚胎睾丸酮素(testosterone)水平相关。
● 出生时即被阉割并被看成女性养大的生物性男性仍然自我认定为男性也体现为男性。
● 这些底层的特征是高度遗传性的。
● 从进化心理学(evolutionary psychology)角度,这些差异也是意料中的。
注重,我并不是说所有的男性和女性在以下方面都是差别的,我也不是说这些差异是“公正”的。我只是简朴陈述,男女在偏好和能力的漫衍的区别,部门是来自生物缘故原由,而且这些区别可能可以诠释在科技部门和向导层为什么没有性别等比。这些差异许多都很是细小,而且男女之间也有显著重叠,以是我们不能由于这些群体漫衍的差异来对一个个体举行评判。
个性(personality)差异
平均来说,女性更多的:
● 对情绪(feelings)和审美(aesthetics)更开放,而不是观点(ideas)。相较男性而言,女性一样平常对人比事物更感兴趣。这一点也被阐释为同情化(empathizing)和系统化(systemizing)的对比。
这两点差异可以部门的诠释为什么女性相对来说更喜欢社会或艺术领域的事情。更多的男性更喜欢编程由于这需要系统化;纵然在软件工程师行业,相对来说更多女性从事前端(front end)事情,由于这需要和人与审美打交道。
● 外向性(extraversion)更多的体现为和群性(gregariousness)而不是武断性(assertiveness)。而且,女性更倾向于赞许(agreeableness)。
这导致女性一样平常来说不善于人为谈判、要求提升、揭晓意见或向导事情。注重这些是平均差异,男女之间有很大的重叠,但这些被视为仅是女性的问题,以是导致像Stretch(注:增强女性向导力的培训项目)这样只对女性开放的项目,而大量需要资助的男性被忽视。
● 神经质(neuroticism):更高的焦虑度,对压力较弱的蒙受力。这可能部门诠释为什么Googlegeist(注:公司的问卷观察)里女性员工表达更高的焦虑度,以及在高压力岗位上女性较少。
请注重,与社会构建论者(social constructionist)(注:译者以为此处指那些以为职场性别差距由社会不公引起的人)所认定的相反,研究讲明:“国家规模内的更多的性别同等会引起更多的两性个性特征的心理差异”,由于“当社会变得越发繁荣宁静等,两性之间内在的气质差异会有更多的生长空间,从而导致两性之间存在的个性差异变得更大。” 那种“性别差距就意味着性别歧视”(gender gap implies sexism)的假设应该被我们否认。
男性对职位(status)的更强烈的追求
我们经常问为什么我们在最高向导层很少看到女性,但我们从来不问为什么在这些岗位看到那么多男性。这些岗位通常需要高压力的长工时,对那些希望更平衡充实的生涯的人来说可能并不值得。
职位是男性被评判的主要指标[4],以是许多男性为了职位而挤入这些高收入、低满足度的职位。注重,这些促使男性进入这些高收入/高压力的手艺行业和向导层职位的因素,也同样导致男性从事那些危险而且人们不喜欢的事情,好比挖煤,收垃圾,灭火;93%的因工殒命是男性。
缩减性别差距的非歧视性要领
下面我来重述我前面枚举的两性特征的漫衍式差异,并针对它们来提出建议来提升手艺部门的女性比例,而不需要借助于歧视性要领。谷歌在这里的许多方面都已经做了许多的事情,但把他们枚举出来照旧有资助的。
● 平均而言,女性对人更有兴趣,男性对事物更有兴趣。
我们可以让软件工程更多的以人为本(people-oriented),好比配对编程(pair programming)和更多的互助。不幸的是,谷歌和一些职位在以人为本上是有限度的;我们不应该在这个限度问题上诱骗自己或者学生。我们有一些试图让女学生进入编程行业的项目可能就在自欺欺人。
● 女性平均而言更好互助。
勉励那些展示互助精神的行为。最近对Perf系统(注:谷歌员工审核系统)的更新在这一点上有一定改善,但或许我们可以做更多。这并不表现我们需要把竞争性从谷歌完全去掉。竞争性和自力重生是很有价值的品质,我们不应该像教育行业那样去危害那些拥有这些品质的人。
● 女性平均而言更容易焦虑。
淘汰手艺部门和向导层的压力。谷歌已经部门的在这么做,好比许多减压课程和福利。
● 平均而言,女性更憧憬事情-生涯平衡(work-life balance),男性更追求职位。
不幸的是,只要手艺部门和向导层继续维持高职位和高回报,男性按比例而言就会更多的挤入其中。允许并至心的一定(作为公司文化的一部门)非全职事情,会让更多女性保留在手艺部门。
● 现在男性的性别角色很是不天真。
女权主义已经在很大水平上把女人从女性性别角色中解放出来,但男子仍然受锢于男性性别角色。若是我们的社会允许男子更多的“女性化”,那么性别差距就会缩小,不外这可能会源自男子脱离手艺行业和向导层转向传统上的女性事情。
从哲学角度讲,我不赞许为了让手艺部门吸引相同比例的男性和女性而举行恣意的社会工程(social engineering)。
对这样的每个改变,我们都需要举行原则性的考量:这会否资助谷歌,也就是说,我们应该以谷歌作为优化目的,谷歌的多样性仅是其中的一个部门。好比,现在那些加班加压的员工不行制止的会在职场走得更前,若是我们对此做太大的改变,这会引发灾难性的结果。
而且,当我们思量成本和收益的时间,应该时刻注重谷歌的经费是有限的,以是经费的分配比一样平常所认可的更为零和(zero-sum)。
谷歌私见的危害
我坚信性别与种族多样化,我以为我们需要做得更多。可是,为了到达更平均的性别和种族比例,谷歌建立了几个歧视性政策和做法:
● 仅针对部门性别或种族的培训项目、指导项目和课程[5]。
●对“多样化求职者”(diversity candidates)的更高优先级和特殊看待。
● 公司的招聘法式为了降低对“多样化求职者”的假阴性率(false negative rate)(注:false negative指及格的应聘者被拒),在事实上降低了“多样化求职者”的任命尺度。
● 对那些“多样性”不够的职员举行再次审核,对“多样性”职员则更宽松,这是显着简直认误差(confirmation bias)。(注:不太明白此处的用语)
● 在公司整体的绩效目的中设置增添多样化员工比例,可能会激励非法的歧视行为[6]。
这些做法是基于源自我们的私见的错误假设,他们现实上会加大种族与性别间的重要关系。高层向导说我们的这些做法在道德上和经济上都是准确的,但在缺乏证据的情形下,这些仅仅是隐晦的左倾意识形态[7],可能会给谷歌造成无法修补的危险。
我们为什么会盲目
我们所有人都有私见,对那些和我们内部价值系统相反的观点,我们有自觉的思索来取消它们。就像右派会拒绝接受那些违反“天主 > 人类 > 情况”关系的科学事实(好比进化论和天气转变)那样,左派倾向于拒绝那些关于人类生物性差异的科学(好比,智商[8]和性别差异)。
可喜的是,天气学家和进化生物学家一样平常都不是右翼。不幸的是,人文与社会科学中绝大部门都是左倾的(约莫95%),这导致庞大简直认误差(confirmation bias),改变现存学术效果,维持那些神话,好比社会构建主义(social constructionism)和两性人为差距(gender wage gap)[9]。
谷歌的左倾导致我们无视这些私见,无批判的接受这些研究结论,然后使用这些研究结论来一定那些高度政治化的项目。
除了左派对那些看起来弱势的人群的关爱,人类一样平常而言更倾向于掩护女性。就像之前说过的,这可能是由于男性在生物性上是可抛弃的,也由于女性一样平常比男性更互助和合意。
我们有众多的政府政策、谷歌项目、学术研究、执法和社会规范来掩护女性,但当一个男子诉苦性别问题的时间,他就会被贴上厌女症(misogynist)和怨言者的标签[10]。险些所有的男女之间的差异都市被解读为榨取女性的一种形式。
就像生涯中的许多工具那样,两性差异通常是“另一边的草更绿”(grass being greener on the other side)的情形;不幸的是,纳税人和谷歌的钱,只被用来浇灌草地的一侧。
对弱者的同情心,也建设了政治准确[11]。这种政治准确限制了讨论,对那些极端敏感的政治准确威权主义者(PC-authoritarians)使用暴力或羞辱来推进事业的行为自得洋洋。虽然谷歌并不允许我们在大学看到的暴力左派抗议,但TGIF(员工大会)和公司文化里的频仍的羞辱性做法,造成了同样的缄默沉静和心理不宁静的情况。
建议
我想再次讲明,我不是说多样性是坏的,谷歌或社会是100%公正的,我们不应该纠正现存的私见,或者少数族裔和多数族裔的履历完全一样。
我的看法是我们对那些不切合某种意识形态的想法和证据太不包容。我也不是说我们应该限制人们在特定的性别角色中;我提倡的恰恰相反:把人看成个体,而不是他所属群体的一个成员那样的部落主义(tribalism)。我详细的建议是:
去除多样性的道德化
一旦我们把一个问题道德化,我们就不再从成本和收益的角度看问题,而是把任何持差别意见的人视为道德低下,对那些我们以为是坏人的人举行严肃处罚来掩护“受害者”。
制止疏远守旧派
看法的多样化可以说是多样化里最主要的种类,政治倾向是人们对问题看法差别的最基础和显著的方式。在高度前进主义(progressive)的情况中,守旧主义者是感受应该留在壁橱里回避公然敌意的少数派。
我们应该让那些持差别意识形态的人有勇气来表达自己。疏远守旧派既不包容,也对公司营业倒霉,由于守旧主义者一样平常更多自觉性(conscientiousness),一个成熟的公司有许多繁琐的苦差事和维护事情,需要这样的自觉性。
直面谷歌的私见
现在我主要集中于我们的私见怎样影响我们对多样化和包容性的思索,但我们的道德私见的影响越发深远。我建议我们对Googlegeist的效果在政治倾向和个性维度举行划分,这会让我们更周全的相识我们的私见怎样影响我们的文化。
仅对部门性别或种族开放的项目和课程开放这些限制
这种歧视性做法既不公正也是破裂性的。相反,着重于我提出的那些非歧视性的建议。
对我们的多样化项目的成本和收益举行举行公然老实的讨论
使用歧视性政策来增强女性在手艺部门的比例,就和强制增添女性在无家可归者、事情殒命、暴力殒命、牢狱和退学者中的比例一样是误导和私见的。
现在我们的多样化项目的规模很是缺乏透明度,这使得它免于遭受意识形态回声室之外的人的批判。
这些高度政治化的项目进一步疏远非前进主义者。
我意识到我们的某些项目需要预防来自政府的指控,但这样的隐藏可能会逆火(backfire),由于它激励非法歧视。
注重心理宁静,而不仅仅是种族/性别多样化
我们应该注重心理宁静。心理宁静有正面效果而且应该不会导致不公正的歧视。
我们需要心理宁静和配合的价值观以获得多样化的益处。
对我们的产物设计和测试部门而言,员工中的性别比例更靠近使用人群比例的很主要,但离用户界面较远的领域,多样化的益处就不那么显着。
淘汰对同理心(empathy)的强调
我听到过好频频对多样化议题上增添同理心的招呼。虽然我强烈支持起劲去明白别人怎么想和为什么那样想,可是,依赖情绪上的同理心-感受他人的伤痛-会使得我们关注于个体轶事,偏幸和我们相近的人,包藏其它非理性和危险的私见。保持情绪上的距离能资助我们更好的用事实举行思索。
优先思量念头
我们对微冒犯(microaggression)和其它无心冒犯的关注提升了我们的敏感度,但这并不总是好事:敏感会让我们更容易被惹恼,也令我们越发自我审查,这些都市导致威权政策。能够不恐惧遭遇严苛的评判而揭晓意见,是心理宁静的要害。
那些对无心冒犯举行评判的做法,让我们失去了这种心理宁静。针对微冒犯的课程把言论和暴力等同起来,这是错误的也是危险的,而且没有证据支持。
对人类天性的科学研究更包容
一旦我们认可并不是所有的区别都是由社会构建或者由歧视导致的,我们就打开了双眼,可以更准确的视察人性,这对我们真正解决问题是必须的。
重新思量把无意识误差课程(Unconscious Bias training)作为升值委员会的先诀条件的决议
我们并没有能够权衡我们的无意识误差课程的效果。有可能这个课程会导致过分矫正或反弹,尤其是在把它列为必修课程的情形下。
现在的课程(v2.3版本)中的某些建议很有可能是有用的,但从它的事实上的禁绝确和它使用的例子来看,它的政治私见是显著的。
我建议在刻板印象以外的其他私见上花更多的时间。刻板印象的准确度和对新信息的回馈,都比课程里显示的更好(我并不是提倡刻板印象,我仅仅是指出课程里事实上的禁绝确。)
备注
[1] 本文档主要从谷歌山景城园区的视角出发,我对其它地域或国家没有讲话权。
[2] 固然,我可能是有私见的,仅仅看到那些支持我的视角的证据。就政治私见而言,我自以为是一个经典自由派(classical liberal),而且强烈重视个体主义(individualism)和理智。我很兴奋进一步讨论这个文档并提供更多文献引用。
[3] 本文档中,手艺(“tech”)一样平常指软件工程。
[4] 在异性浪漫关系中,男性更多的被以职位来评价,女性更多的被以外貌来评价。这是有生物性起源的,也是种种文化共通的。
[5] Strech, BOLD, CSSI, Engineering Practicum (在一定水平上),以及其它一些谷歌资助的内部或外部项目,都是只对一定的性别或种族开放。
[6] 另一种方式是设置Googlegeist目的,可以是对特定族群。为了到达公司整体的多样性比例的目的,我们或者可以改善公司对特定人群的情况(这可以体现在观察问卷效果中),或者对某些被掩护的群体举行歧视性措施(这是非法的,我也看到过)。在公司层面设置多样化比例的目的,会激励后一种行为,并建设一种部门间的零和斗争。
[7] 共产主义许诺道德和经济上都优于资源主义,但每次实验都造成道德破坏和经济失败。当自由民主国家的劳动阶级不再见去推翻他们的“资源家榨取者”这一征象变得很是清晰之后,马克思主义知识分子从阶级斗争转变为性别与种族政治。焦点的榨取者-被榨取者的这种动态保留下来,但现在榨取者酿成“白人直男父权社会”(white, straight, cis-gendered patriarchy)。
[8] 具有讥笑意味的是,智商测试最初是由左派提倡的,那时的唯才主义(meritocracy)意味着资助贵族社会(aristocracy)的受害者。
[9] 是的,在国家合计来看,女性比男性人为低,有许多缘故原由。对于同样的职位,女性的人为和男性一样。思量到女性比男性花钱更多,而且人为代表着雇员支付的牺牲(好比,更多工时,压力,危险),我们真应该重新思量关于权力的刻板印象。
[10] “传统的性别系统对需要资助的男性这个问题没有好的处置惩罚措施。男性被期待强壮,不诉苦,而且自己解决问题。出于我们对性此外看法,男性的问题通常被视为小我私家失败而不是受害者。这阻碍男性提出他们的问题(小我私家的或群体的),由于畏惧被视为怨言人或软弱。”
[11] 政治准确被界说为“制止那些可能会被视为清除、边缘化、或侮辱那些社会弱势或被歧视群体的表达或行动的方式”,可以清晰的看到它是一个左派征象和威权主义者的工具。
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